Projeto de lei visa subsidiar expansão dos volumes de plástico reciclado
Ombro a ombro com o progresso da tecnologia, uma mola propulsora para a reciclagem do plástico dizer a que veio para os arautos da sustentabilidade chama-se dinheiro. E muito dinheiro, pois sobram cálculos mundo afora situando em cifras zilionárias o aporte necessário para a recuperação de resíduos pós consumo pela via mecânica ou química (esta última um desafogo para a sucata de flexíveis) em volumes condizentes com uma efetiva contribuição ao combate às mudanças climáticas.
Nos EUA, por exemplo, relatório recente da entidade Recycling Partnership situa em US$17 bilhões aplicados em cinco anos o montante requerido para a quantidade de plásticos reciclados atingir a envergadura almejada. Um atalho para o sonho chegar à vida real é discernido num projeto de lei em tramitação no Reino Unido. Ele está fadado a ser repudiado em países às voltas com barafunda tributária, como o Brasil, ou que olham com reservas interferências mais incisivas do governo no mercado, como os EUA.
A ideia em exame no Reino Unido é cobrar um tributo da embalagem plástica de resina virgem que não contenha teor de reciclado. Seriam 200 libras por tonelada de embalagem plástica local ou importada. Embalagens com mais de 30% de participação de reciclado em sua composição de materiais estariam isentas da taxação. Em seu enunciado, o projeto de lei rebate a hipótese de que o ônus acabaria sobrando para o consumidor final. Conforme noticiado pelo Legislativo do Reino Unido, a hipótese de encarecimento pesado do produto acabado não procede porque a participação da embalagem plástica nos seus custos é inexpressiva, de modo que o peso do tributo proposto seria incapaz de alterar hábitos de compra.
Os recursos assim arrecadados seriam destinados ao incremento tecnológico e da produção de plástico pós consumo reciclado. Uma corrente de analistas assinala que esse imposto sinalizaria um apoio contundente de governos a embalagens plásticas munidas de teores de resina reciclada e em sintonia fina com a economia circular, um quadro bem mais mavioso para o setor plástico que o do bombardeio diário de proibições do comércio de produtos transformados de uso único, disparado por um número crescente de países, estados e municípios.
Desinfetante de alta performance é mais uma inovação da Start Química, cuja linha de produtos apresenta giro rápido e rentabilidade no varejo
A Start Química está lado a lado com os brasileiros para garantir total proteção contra ameaças à saúde. Mesmo antes da pandemia, a empresa já era referência na fabricação de álcool gel por meio de sua marca Asseptgel. Hoje, conta com um portfólio cada vez mais amplo, com marcas fortes e produtos de alta performance para desinfecção de todos os ambientes.
E as inovações não param. Exemplo disso é o novo Vorel Perform, desinfetante de uso geral com ação eficaz contra vírus, bactérias e fungos. Foi desenvolvido para que os consumidores tenham a tranquilidade de saber que todos os ambientes e superfícies da casa estão realmente livres do risco de contaminação.
A fórmula de Vorel Perform conta com quartenário de amônio, composto conhecido pela poderosa ação de desinfecção durante a limpeza e eficaz contra o coronavírus causador da Covid-19, conforme nota da Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária) e laudo do laboratório de análises da Unicamp (Universidade Estadual de Campinas).
Com forte investimento em mídia e ações de PDV, o lançamento está disponível na versão Original (embalagem laranja) e também na fragrância Lavanda, garantindo outro atributo muito valorizado pelos consumidores de produtos de limpeza: a perfumação.
Vorel Perform é um desinfetante de alto valor agregado, porém com posicionamento de preço inferior aos principais concorrentes. É, portanto, o produto ideal para reforçar o mix da sua loja, pois tem potencial para atrair novos consumidores e elevar o tíquete médio das cestas de compras na sua loja. Com esse novo reforço, a Start Química ganha mais destaque como fornecedora capaz de garantir o abastecimento de grande parte da sua seção de limpeza em uma só negociação.
Após lançar no ano passado a sua linha de decoração PatBO Home, composta por almofadas com estampas exclusivas, a marca mais autoral de Patricia Bonaldi expande sua linha e lança sua primeira coleção de perfumaria para ambiente
Embalada com a estampa exclusiva da Gilly Flower, a nova coleção é composta por sabonete líquido, difusor com varetas para perfumar o ambiente com aroma Vanilla Tea, o mesmo encontrado nas lojas da marca, e vela aromática.
De acordo com a marca, a concepção do lançamento tem como objetivo transformar os atributos e essência da PatBO em uma fragrância, trazendo elementos botânicos, aroma de ameixa e um toque amadeirado.
A seleção de produtos para esse primeiro lançamento foi realizada pensando em montar um kit ideal e completo para lavabo ressignificando os rituais de bem-estar e trazendo além da funcionalidade dos produtos, elementos de decoração para o ambiente.
“Estou muito animada com esse lançamento, ele traduz a sensação que queremos passar para nossas clientes quando estão nas nossas lojas, estou feliz que poderão levar mais um pouquinho da PatBO para dentro da casa de cada uma”, conta a Diretora Criativa da marca, Patricia Bonaldi.
A PatBO foi criada em 2012 para ser a marca mais autoral de Patricia Bonaldi. Ela oferece peças para noite, jeans, moda casual e moda praia. Atualmente, suas criações são vendidas em 121 pontos de venda no Brasil e 17 no exterior, sendo 5 lojas próprias, além do e-commerce.
As marcas de produtos para a casa e roupas Minuano e Assim, ambas da indústria nacional Flora, estão ampliando seus portfólios com o lançamento de novos tamanhos de embalagens para lava-roupas em pó.
As embalagens flexíveis no formato bag têm as versões de 450 gramas, 900 gramas, 2,7 quilos e 4,5 quilos. Segundo a Flora, as opções atendem a uma crescente demanda dos consumidores por embalagens menores, que exigem um menor desembolso, e do tipo tamanho família, que entregam uma maior economia por quilograma de produto.
Para a criação dos novos tamanhos de embalagens, as marcas analisaram, além dos novos comportamentos de compra dos brasileiros, as preferências regionais e por canal de venda. “Nas regiões Norte e Nordeste, a preferência do consumidor final é por embalagens menores, de 450 gramas. Já nos atacarejos, que também atendem grandes consumidores, como hotéis, escolas e academia, há forte demanda por embalagens de 4,5 quilos, comportamento observado em todo o país”, explica João Gandolfi, Head de Marketing de Home Care da Flora.
Produto cresce acima de dois dígitos e inclui detergentes para máquinas.
A pandemia provocou diversos reflexos no comportamento das pessoas, ao redor do mundo. Não por acaso, estudos sobre os hábitos do consumidor apontam que os detergentes de louças líquidos, em pó e em tabletes, tanto de uso manual quanto em máquinas, lideram o crescimento em vendas entre os produtos de limpeza e cuidados com o lar, em uma série de países – um exemplo é que, de acordo com a pesquisa Winning Omnichannel, da Kantar, as vendas deste produto cresceram 12% na América Latina, em 2020. “É um movimento que acontece desde o início da pandemia, com as pessoas mais tempo em casa, inclusive, cozinhando mais, o que provocou uma grande mudança no setor de produtos de limpeza, principalmente, para uso doméstico”, diz Paulo Engler, diretor-executivo da ABIPLA – Associação Brasileira das Indústrias de Produtos de Higiene, Limpeza e Saneantes de Uso Doméstico e de Uso Profissional.
Engler afirma que a produção de detergentes ficou, praticamente, estável entre os anos de 2015 e 2019 – passou de cerca de 484 mil litros, em 2015, para 487 mil, em 2019. “Foi um aumento de demanda, de certa forma inesperado em 2020, mas que foi bem absorvido pelos fabricantes de saneantes.Um detalhe que chama a atenção é o aumento na procura pelos produtos destinados à higienização em máquinas de lavar-louças”, diz ele, lembrando que a indústria tem feito investimentos e lançado produtos direcionados para a higienização em máquinas. “Nos últimos anos, tivemos diversos lançamentos de produtos específicos para uso em máquinas lava-louças. É um nicho que tem tido bastante crescimento em 2021 e pode repetir a alta de dois dígitos do ano passado”, completa.
Lava-louças se populariza
O diretor da ABIPLA conta que a variedade de detergentes, para uso em máquinas, era um tanto limitada até poucos anos atrás e, até por isso, a lava-louças não figurava entre os eletrodomésticos preferidos do brasileiro. Hoje, a indústria de saneantes já oferece uma série de alternativas de detergentes para lavagem em máquina. Coincidência ou não, o eletrodoméstico virou objeto de desejo dos brasileiros. De acordo com dados do Google, a máquina de lavar-louças foi o eletrodoméstico que registrou a maior alta entre as pesquisas dos internautas do Brasil em 2020, com crescimento de quase 95%. “Este é um dos reflexos que notamos com a chegada da pandemia. Passando mais tempo em casa, é natural que as pessoas busquem alterativas para tornar a limpeza diária mais fácil e confortável”, analisa Engler.
Uma das vantagens da lavagem da louça em máquina é que, além de prática, ela pode economizar de 80% a 90% de água, na comparação com a limpeza de forma manual. “Isso é primordial, especialmente, quando estamos prestes a enfrentar uma grande crise hídrica, como a que deve acontecer neste ano. É importante ressaltar, também, que a qualidade da higienização da lavagem em máquina é superior, já que muitos dos detergentes desenvolvidos, especialmente, possuem enzimas que limpam e desengorduram com maior eficácia, com baixo consumo e excelente biodegradabilidade”, afirma Engler.
A Unilever anunciou a expansão dos testes de embalagens que podem ser recarregadas em todo o Reino Unido, incluindo a colocação dos primeiros postos de recarga em supermercados Asda e lojas de conveniência Co-op selecionados
Após o teste bem-sucedido na loja sustentável da Asda, em Leeds, no ano passado, a Unilever adianta que a iniciativa atual será a primeira deste tipo, nesta escala, no Reino Unido. “Com o objetivo de obter uma compreensão mais profunda da probabilidade e dos hábitos dos consumidores que usam embalagens recarregáveis e reutilizáveis, os testes irão testar diferentes modelos de refil, diferentes formatos de loja e localizações, bem como as diferentes experiências de compra que podem permitir o uso, a longo prazo, de produtos reutilizáveis”.
Algumas das marcas mais conhecidas da Unilever, incluindo Persil, serão disponibilizadas em garrafas reutilizáveis de aço inoxidável, em lojas selecionadas Asda e Co-op até ao final deste ano.
Recentemente, uma pesquisa encomendada pela multinacional apurou que 94% dos consumidores do Reino Unido são mais propensos a investir em recargas em vez de comprar novos produtos, se tal estivesse disponível, enquanto 89% disse que, provavelmente, compraria um produto se a embalagem fosse reutilizável.
Em outros países, quase um quinto dos compradores (18%) queria uma opção de produto fechado e poder devolver garrafas vazias na loja (16%).
As marcas mais valiosas do mundo registraram um crescimento recorde de acordo com o ranking BrandZTM Marcas Globais Mais Valiosas 2021 da Kantar, com o valor total atingindo US$ 7,1 trilhões – o equivalente aos Produtos Internos Brutos da França e da Alemanha combinados.
O aumento de 42% – mais de quatro vezes o percentual médio de crescimento detectado pelo estudo anual ao longo dos últimos 15 anos – foi gerado pela confiança derivada da disponibilidade de vacina, pacotes de estímulo econômico e perspectivas de melhores Produtos Internos Brutos. As marcas norte-americanas são 56 das Top 100, com Amazon e Apple na liderança – cada uma vale agora mais de meio trilhão de dólares.
As principais tendências destacadas no BrandZ Marcas Globais Mais Valiosas deste ano incluem:
♦ A Amazon manteve sua posição como a marca mundial mais valiosa, crescendo 64%, para US$ 684 bilhões (o equivalente ao PIB da Polônia). Tendo estreado no ranking BrandZ em 2006, o valor da Amazon cresceu quase US$ 268 bilhões neste ano e ela se tornou a primeira marca de meio trilhão, ao lado da Apple, avaliada em US$ 612 bilhões;
♦ A Tesla é a marca de mais rápido crescimento e se tornou a mais valiosa do setor automotivo, aumentando seu valor de um ano para o outro em 275%, para US$ 42,6 bilhões;
♦ Cinco marcas mais do que dobraram seus valores: Pinduoduo, Meituan, Moutai e TikTok, da China, e Tesla, dos EUA;
♦ O crescimento geral foi abastecido por 69 marcas, que aumentaram seus valores em pelo menos 5% desde 2020, juntamente com 13 novos participantes, incluindo Zoom, Nvidia e AMD, e Spotify;
♦ A tecnologia domina o topo do ranking BrandZ da Kantar, com sete das Top 10 marcas sendo do setor. A tecnologia também permitiu que marcas não tecnológicas conquistassem crescimento significativo, como, por exemplo, a Gucci – que aproveitou o poder do TikTok durante a pandemia, e a Domino’s – que aumentou os serviços online e de entregas em domicílio. As Top 10 marcas estão avaliadas atualmente em US$ 3,3 trilhões, em comparação com os US$ 800 milhões que valiam em 2011;
♦ As marcas dos EUA cresceram mais rápido em 2021, com seus valores aumentando em média 46% de um ano a outro, o que significa que os Estados Unidos agora representam 74% do valor total das Top 100 marcas, embora tenha apenas 24% do PIB global;
♦ A China consolidou sua liderança sobre a Europa. As marcas chinesas passaram de 11% no valor das Top 100 em 2011 para 14% hoje. Já as marcas europeias representam agora 8% do valor do ranking, versus 20% em 2011.
“2020/2021 foi um ano recorde para o crescimento de marcas e, embora muitas tenham enfrentando um ano difícil, nossa pesquisa novamente provou que marcas fortes entregam retornos acionários superiores, são mais resilientes e se recuperam mais rapidamente,” comenta Nathalie Burdet, CMO da Kantar. “Com o e-commerce global crescendo de 12% para 15% de todas as vendas em 2020, foi um ano positivo para marcas envolvidas na cadeia de valor – de varejistas a couriers como FedEx e UPS. Entretanto, também vimos crescimento em indústrias para as quais muitos previram desafios logo no começo da pandemia. Marcas de vestuário, por exemplo, coletivamente cresceram até mais do que marcas de mídia e entretenimento no ranking, e marcas de luxo, apesar da redução de viagens e de lockdowns globalmente, reorientaram suas energias e tiveram crescimento como resultado.”
Através das indústrias, as marcas foram premiadas por atender as novas necessidades e comportamentos dos consumidores:
♦ Como os consumidores passaram mais tempo em casa durante o lockdown, as Top 10 marcas de mídia e entretenimento do BrandZ da Kantar registraram crescimento impressionante (+50%). As fornecedoras de tecnologias por trás de jogos e de chips Nvidia and AMD entraram no ranking pela primeira vez;
♦ O espaço da mídia e do entretenimento foi superado pela categoria de vestuário, com um crescimento do valor da ordem de 53%, conforme as pessoas redefiniram as fronteiras entre roupas de trabalho e lazer. Isso foi motivado pelo estilo athleisure, com Adidas, Nike, Puma e Lululemon todas garantindo crescimento de mais de 50% em valor. Enquanto isso, coletivamente, a fast fashion não cresceu tão rápido, embora notavelmente Uniqlo (+88%) e H&M (+47%) aumentaram suas valorações de forma significativa;
♦ Conforme mais partes do mundo passaram para as compras online durante a pandemia, os Top 20 varejistas cresceram seus valores de marca em 48% de forma combinada. Além do sucesso da Amazon, as marcas chinesas de e-commerce mostraram forte crescimento: Alibaba, 7ª colocada no ranking global, consolidou sua posição como a segunda mais valiosa marca de varejo, e Pinduoduo foi a de mais rápido crescimento do setor. Os gigantes do e-commerce não são os únicos vencedores do varejo: The Home Depot viu um crescimento de valor da ordem de 22% graças ao crescimento de 86%1 nas vendas online, enquanto Walmart aumentou seu valor em 30% e Lowe’s em 51%;
♦ O novo participante Zoom foi uma das grandes histórias de tecnologia de 2021, com sua facilidade de uso e confiabilidade gerando entusiasmo em usuários de negócios e pessoais. O app entrou na 52ª posição do ranking com um valor de US$ 36,9 bilhões;
♦ Os modelos de assinatura tornaram-se um significativo motor de sucesso para muitas marcas. A Microsoft é um dos melhores exemplos disso (+26%), ao inovar ofertas para se adaptar a novos ambientes de trabalho e mudar para modelos de assinatura para melhorar a conveniência e escalabilidade. Xbox (+55%), Disney (+13%) e Netflix (+55%) viram crescimento, enquanto Spotify entrou no ranking após um crescimento de 454% no número de assinantes de 2015 a 2020, e uma melhora significativa no valor de marca para os consumidores. Além da tecnologia, os modelos baseados em assinaturas também estão aumentando o valor de uma vasta gama de marcas, incluindo Lululemon, Nike, Mercedes-Benz e Heineken;
♦ O setor de bebidas alcoólicas manteve seu crescimento durante toda a pandemia, abastecido por marcas chinesas. A mais valiosa do mundo é a Moutai (US$ $109,3 bilhões), que dobrou seu valor em um ano e agora é quatro vezes o tamanho da Budweiser (que tem a segunda maior valoração no setor, com US$ 25,5 bilhões). A Heineken foi a marca de cervejas de mais rápido crescimento, na ordem de 16% (4ª colocada no ranking das bebidas alcoólicas).
A reputação, especialmente com propósitos sustentáveis e éticos, é cada vez um motor maior para o crescimento de marcas. A categoria do luxo registrou um crescimento de 34%, principalmente com companhias francesas e italianas como a LVMH investindo em suas reputações corporativas através de iniciativas relacionadas à pandemia, transformação sustentável e apoio a movimentos sociais como o Black Lives Matter. De forma parecida e bem-sucedida, a L’Oréal Paris movimentou as tendências através das marcas de beleza na pandemia, garantindo crescimento ao flexibilizar seus ativos e promover o empoderamento feminino.
“Os resultados deste ano mostram que a construção de uma marca permanece crucial para garantir crescimento,” explica Burdet. “Monitoramos a performance do mercado de ações de nossas marcas mais fortes e as vimos se recuperar duas vezes mais rápido do que outros indicadores importantes. Nossos analistas revelam que 70% do que torna uma marca bem sucedida é executar bem quatro fundamentos: proporcionar uma experiência superior através de pontos de contato consistentes; uma variedade de produtos bem desenhados e funcionais; conveniência; e exposição através de boa publicidade. Entretanto, a Covid-19 enfatizou valores de consumidores como autenticidade e confiabilidade. Estas marcas que estão evoluindo seus valores, projetando liderança nessas questões, estão demonstrando diferenciação e se destacando.”
A Persil, alinhada com a estratégia global de sustentabilidade da Henkel, inovou na categoria de cápsulas e apresenta uma nova geração: Persil Power Caps
Práticas, fáceis de transportar e armazenar, com a dosagem certa para cada utilização, evitando o desperdício ou sobredosagem, as novas cápsulas são também biodegradáveis.
A nova geração de cápsulas com fórmula 4 em 1 conjuga remoção de nódoas, brilho da roupa, frescura duradoura e proteção das fibras.
Sustentabilidade
O conceito “Por um mundo mais sustentável” está cada vez mais presente na marca Persil, que apresenta, com esta nova geração de cápsulas, a primeira caixa com até 50% de polipropileno reciclado obtido de plásticos domésticos descartados, que é também 100% reciclável. Esta inovação foi uma das vencedoras nos prémios WorldStar, da World Packaging Organisation, que distingue as soluções de packaging mais inovadoras, sustentáveis e que respondam aos novos desafios e tendências.
Persil Power Caps estará disponível, a partir de junho, nas grandes superfícies e canal tradicional, nas variedades Universal, Color, Lavanda e a novidade Ação Higiénica.
Henkel
Esta é uma das áreas que integra a estratégia de sustentabilidade da Henkel, o desenvolvimento de uma economia circular, cuja meta, para 2025, é que 100% das embalagens sejam recicláveis ou reutilizáveis (à exceção dos produtos adesivos).
A empresa pretende aumentar em 30% a proporção de plástico reciclado em todos os produtos de bens de consumo, até 2025. No final de 2020, essa proporção era de cerca de 15%.
O estudo TGI da Marktest quantifica, na sua vaga global de 2020, três milhões e 128 mil lares onde se utiliza detergentes líquidos para a roupa (últimos 12 meses), o que representa 80,8% dos lares de Portugal Continental
Uma análise temporal destes dados permite observar uma diminuição da utilização do consumo de detergente em pó/pastilhas desde 2014, chegando, em 2020, ao valor mais baixo observado (55,3% dos lares). Já a utilização de detergente líquido tem revelado uma tendência de crescimento no mesmo período. Ainda que em 2016 se tenha observado um ligeiro decréscimo, a preferência por este tipo de detergente é notória, chegando a 2020 com o valor mais elevado (80,8%).
A utilização de detergente de roupa em pó e/ou pastilhas é superior à média nos lares onde o indivíduo responsável pelas compras do lar é do sexo masculino, naqueles onde essa pessoa tem 65 ou mais anos, assim como nos lares do Litoral Centro e nos das classes alta e média alta.
Já a utilização de detergente líquido é superior à média nos lares onde o indivíduo responsável pelas compras do lar é do sexo feminino, naqueles onde essa pessoa tem entre 55 e 64 anos, assim como nos lares da região Sul e nos da classe média.
Todo registro de saneantes que ocorre no Brasil passa pelo controle e regulamentação da Anvisa
É a Agência Nacional de Vigilância Sanitária que verifica o cumprimento pleno das regras (tanto gerais quanto específicas) para que um produto químico possa ser liberado para comercialização.
Ocorre que, se antes o mercado de Limpeza Profissional já tinha dúvidas quanto aos processos, com a pandemia – e a natural demanda por celeridade na aprovação de novas soluções – as dificuldades aumentaram. Por isso, a revista Higiplus reuniu nesta reportagem uma fabricante associada à Câmara de Químicos da Abralimp e um representante da Anvisa para uma conversa esclarecedora sobre as principais necessidades e obstáculos do setor de Limpeza Profissional.
Parâmetros de padronização
Antes de tudo, é preciso esclarecer que não é qualquer empresa que pode registrar um saneante. Apenas as detentoras de Autorização de Funcionamento de Empresa (AFE) para as atividades de “fabricar” ou “importar” estão habilitadas a solicitar o registro desses produtos.
Dito isso, a Anvisa esclarece que, para cada categoria de saneante, existe uma lista de necessidades a ser atendida – sempre considerando, é claro, as normas específicas. “Os saneantes com ação antimicrobiana, por exemplo, seguem os requisitos da RDC nº 59, de 17 de dezembro de 2010 (regra geral), juntamente com a RDC nº 14, de 28 de fevereiro de 2007, com os detalhes específicos. Já os detergentes e congêneres seguem a RDC nº 40, de 5 de junho de 2008; e os inseticidas/repelentes a RDC nº 34, de 16 de agosto de 2010. Portanto, dependendo do produto que se quer registrar, há que se observar as regras específicas de cada categoria”, esclarece o representante da Gerência de Produtos de Higiene, Cosméticos, Perfumes e Saneantes da Anvisa, Webert Santana.
Ainda assim, as empresas vêm sentindo dificuldade em alguns aspectos, como aponta a coordenadora de Qualidade da Ecomaster Indústria Química, Stelina Pinheiro. “Um deles é a burocracia. Certamente, há dúvidas muito específicas e particulares de um produto para outro, seja na forma de aplicação, características, formulação, rotulagem, dentre outros. Mas, quando as dúvidas surgem no desenvolvimento ou registro de um produto, muitas vezes há uma demora muito grande no retorno e, em vários casos, a resposta acaba por não ser explicativa”.
Outra questão bastante mencionada é a necessidade da criação de parâmetros de padronização. “Tive um caso específico onde o processo de registro de um determinado produto (desinfetante) não sofreu exigência, mas, posteriormente, em um novo registro (que não diferia do anterior), sofreu exigência”, diz Stelina. “Acredito que uma padronização serviria muito para evitar que fatos assim ocorressem e, dessa forma, fazer com que os processos de registro fossem agilizados”.
Além disso, a questão interpretativa acaba criando dificuldades dentro das próprias empresas. “Como o nível de conhecimento de um produto varia muito de uma pessoa para outra (isso acontece muito no processo fabril, por exemplo), muitas vezes profissionais de áreas diferentes acabam por ter conhecimentos distintos e, como isso, sentem dificuldade sobre quais serão os requisitos de aprovação e/ou exigência do produto”, argumenta.
Como resolver o impasse?
No sentido de melhor orientar as empresas e evitar contratempos como os acima citados, a Anvisa disponibiliza soluções como o Sistema SOLICITA*, ferramenta pela qual as empresas devem fazer o pedido de registro e fornecer todas as informações relativas ao produto que desejam regularizar. “Não é mais necessário enviar documentos na forma física para a agência, pois o procedimento é totalmente eletrônico”, diz Webert.
Sempre que uma empresa tiver dúvidas sobre aspectos legais, procedimentos para regularização, enquadramento correto de produtos e/ou normas a serem seguidas, também deve entrar em contato com a Anvisa por meio do Agendamento Parlatório (no período de pandemia, em modelo virtual) ou pelo “Fale Conosco”.
Por fim, a Anvisa vem promovendo diversos webinares sobre Registro e Notificação de Saneantes. Nesses encontros virtuais, são apresentadas formas de regularizar os produtos e esclarecidas as dúvidas mais frequentes. “Agora, no segundo semestre, teremos o webinar ‘Registro de Produtos Saneantes’, com data e horário a serem divulgados em nosso site”, finaliza Webert.
Mas, muito além de contar apenas com a agência, o próprio mercado de Limpeza Profissional precisa multiplicar conhecimentos.
“Para produtos de higiene pessoal, cosméticos e perfumes há vários cursos específicos disponíveis, com profissionais qualificados que nos ajudam a renovar conhecimentos e sanar as dúvidas que surgem no dia a dia. Mas não vejo o mesmo na área de saneantes”, defende Stelina. “Portanto, acredito que o fortalecimento dessa área regulatória também dependerá muito da troca de experiências entre profissionais, com exemplos vivenciados, principais dificuldades, além de cursos promovidos por entidades como a Abralimp, que é hoje a referência mais importante de nosso mercado”, conclui.
Após pedidos nas redes sociais, marca passa a oferecer via internet novo produto para todo Brasil, antes exclusivo para Norte e Nordeste
Depois de ouvir os internautas, a marca Omo criou um canal exclusivo para venda do Omo Lavanda em todo país, antes comercializado exclusivamente nas regiões norte e nordeste. A variante foi reformulada esse ano, oferecendo 5x mais perfume de lavanda, com tecnologia que prolonga a fragrância por até 14 dias nas roupas. A novidade chegou apenas para os consumidores das regiões norte e nordeste, onde se destaca a valorização de fragrâncias marcantes, mas gerou interesse dos consumidores em outras regiões do país. Ao todo, a marca recebeu mais de 300 pedidos de consumidores em todo o Brasil – tanto nas redes sociais quanto no SAC – que queriam comprar, mas não tinham acesso ao produto.
Agora, após ouvir o pedido de cada um desses consumidores, a marca anuncia que irá ampliar as vendas de Omo Lavanda para todas as regiões, por enquanto por meio de uma loja na Amazon, criada em parceria com influenciadores que pediram o produto, que trará também descontos exclusivos até os estoques acabarem. A companhia vai monitorar a resposta dos consumidores para planejar o futuro da estratégia.
“A experiência positiva do consumidor é o centro de tudo que fazemos. Temos um desejo em ouvir as pessoas que tão carinhosamente abrem as portas de suas casas e suas lavanderias para OMO. Tudo o que fazemos é para retribuir essa preferência, por isso, criamos novos canais para facilitar o acesso ao novo OMO Lavanda, levando esse cuidado e fragrância especial para outras regiões do país” afirma Mariana Gonçalo, gerente de marketing da marca.
Ecopod foi fundada por uma incorporadora imobiliária da Flórida
A cada minuto, o equivalente a um caminhão de lixo cheio de plástico é despejado nos oceanos do mundo, e a produção global de plástico deve triplicar nos próximos 30 anos.
Enquanto ambientalistas, cientistas e líderes mundiais lutam para encontrar soluções para esta crise crescente, o empresário desenvolvedor imobiliário de Miami Henry Pino colocou em prática o Ecopod, quiosques em condomínios residenciais e mercearias selecionados, que comercializam detergentes líquidos para a roupa, produtos de limpeza e até shampoos e sabonetes sem a necessidade de todo aquele plástico, já que o consumidor usa o mesmo recipiente repetidamente.
Esses quiosques tornam a compra muito mais barata. “É uma situação em que todos ganham ao economizar dinheiro e salvar o planeta ao mesmo tempo”, diz Katie Martinez, vice-presidente de marketing da Ecopod.
No momento, as únicas marcas de nome que Ecopod dispensa são Tide e Downy, mas mais marcas estão chegando. A maioria dos produtos disponíveis é da marca Nuve, que são ecologicamente corretos e feitos em Miami.
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