A primeira marca a lançar o amaciante regular de 2 litros traz uma inovação para o mercado: amaciante na versão 3 litros
A Gtex Brasil, empresa que está há mais de 45 anos no mercado oferecendo um portfólio de soluções para o cuidado da casa e das roupas, com crescimento acima de 34% na categoria de amaciantes, lança o Baby Soft Infinity Care. O novo amaciante de roupas traz em sua fórmula uma tecnologia de alta performance, com ativo que oferece oito benefícios, para o tratamento completo das roupas. Além desses benefícios, Baby Soft Infinity Care traz uma fragrância elaborada para proporcionar
uma experiência sensorial única de cuidado e sofisticação, que dura por muito mais tempo.
Tradição e pioneirismo
Segundo pesquisa da Kantar WorldPanel, encomendada pela Gtex Brasil e realizada no 1º semestre de 2019, os amaciantes regulares no Brasil ainda são a opção mais desejada dos consumidores, com pouco mais de 65% de participação total do mercado. Dentre as 10 marcas mais vendidas, sete são variantes azuis. Atenta a isso, a Gtex Brasil trouxe o amaciante Baby Soft Infinity Care numa versão azul super sofisticada.
A Gtex Brasil é pioneira no lançamento da versão de 2 litros dos amaciantes regulares no mercado brasileiro. Para o Baby Soft Infinity Care, a companhia disponibiliza duas opções: a tradicional de 2 litros, que rende 25 lavagens; e a grande novidade, a embalagem de 3 litros, com rendimento de 38 lavagens e a primeira desse tamanho no varejo nacional.
Único com 8 benefícios
Baby Soft Infinity Care é um produto inovador na categoria de amaciantes diluídos e o único no mercado com tecnologia que oferece oito benefícios para o cuidado e proteção das roupas.
Saiba quais são os oito benefícios proporcionados pelo Baby Soft Infinity Care:
– Ação anti-esgarçante: mantém a forma da roupa por muito mais tempo;
– Ação anti-bolinha: evita o surgimento de bolinhas e pelos;
– Ação antiestática: alinha e sela as fibras dos tecidos, facilitando na hora de passar e guardar;
– Rejuvenesce as fibras: resgata a forma original dos tecidos;
– Fortalece os tecidos: oferece maior durabilidade para as fibras das roupas;
– Protege as cores: evita o desbotamento, resgatando e mantendo as cores vibrantes;
– Combate maus odores: tecnologia com moléculas que neutralizam o mau cheiro;
– Maciez absoluta: garante maciez e suavidade para os tecidos.
Em breve, o Baby Soft Infinity Care começa a desembarcar nos pontos de venda.
A Útil Química trouxe, para o mercado de limpeza doméstica, uma solução inovadora na utilização do cloro.
Trata-se do Cloro em Pó Concentrado, produto que, segundo o fabricante, rende até rendendo até 10x mais que água sanitária normal.
Além disso, o produto é multiuso e pode ser utilizado desde a limpeza doméstica até mesmo na lavagem de roupas cujos tecidos permitam a utilização deste tipo de produto.
Alliance Química anuncia nova fábrica no Maranhão. Localizada no município de Codó, investimento será de R$ 40 milhões
O interior do Maranhão está prestes a escrever uma nova história. A Alliance Química, indústria do ramo de cloro, acaba de anunciar a construção de uma nova fábrica no município de Codó, a Alliance Maranhão. O investimento, da ordem R$ 40 milhões, deve ser financiado pelo Banco do Nordeste do Brasil (BNB), e atrair novas indústrias para a região. A unidade, com 10 mil metros quadrados de área construída e inauguração prevista para o primeiro semestre de 2020, terá capacidade produtiva de 12 toneladas de cloro equivalente por dia, podendo chegar a até 16 toneladas.
O cloro é uma matéria-prima fundamental para diversas indústrias químicas, produtos de limpeza, tratamento de água, siderúrgicas e até mineradoras. Contudo, um dos maiores desafios do produto é o transporte, já que a maior parte da produção no país está concentrada em poucas indústrias, localizadas distantes do Maranhão. Isso faz com que o frete, às vezes, chegue a ser mais caro do que o próprio produto, diminuindo a atratividade pela instalação de indústrias que dependem do produto.
O cloro na forma gasosa não será comprimido e nem armazenado, reduzindo assim o risco ambiental e operacional. Os produtos a serem comercializados são livres de metais pesados e resíduos tóxicos. “Trata-se de uma fábrica ambientalmente correta. Queremos reforçar nossas políticas e valores de produção limpa e sustentável, tendo como meta o resíduo zero”, afirma Leonardo Tavares, Gerente Industrial da Alliance Química.
O progresso – O município de Codó foi o escolhido por sua localização extremamente privilegiada, com fácil acesso a outras regiões do estado do Maranhão e também dos estados vizinhos, tanto do Norte quanto do Nordeste. “Acreditamos fortemente no futuro do Maranhão. O estado pode se tornar um novo polo industrial do país”, afirma Eduardo Perdigão, Gerente Geral da Região na Alliance Química.
Os governos estadual e municipal vêm incentivando fortemente a instalação de indústrias na região. A Prefeitura e o Estado do Maranhão estão trabalhando para viabilizar toda a infraestrutura necessária para a criação dessa nova fábrica. “Estamos fazendo obras de adequação da rodovia principal para facilitar o acesso de caminhões e evitar impactos no trânsito da cidade”, revela o prefeito de Codó, Francisco Nagib.
A atratividade – Com a inauguração dessa nova unidade, a expectativa é favorecer as indústrias que já estão instaladas no estado do Maranhão, além de atrair muitas outras, trazendo um ciclo de desenvolvimento socioeconômico para a região. “Fechamos um contrato de longo prazo com a empresa FC Oliveira, uma das principais marcas de fabricação de produtos de limpeza do estado. E, já soubemos que outras indústrias manifestaram interesse em se instalar no Maranhão devido à produção local de cloro”, antecipa Perdigão.
A empresa irá produzir três produtos nessa nova planta: hipoclorito de sódio, utilizado na fabricação de produtos de limpeza e higiene, além de tratamento de água; ácido clorídrico, que é muito usado na limpeza e galvanização de metais, na fabricação de produtos químicos, no curtimento de couros, na obtenção de vários produtos, como na produção de tintas e corantes; e hidróxido de sódio, também conhecido como soda cáustica, que é usado amplamente por diversas indústrias.
O case – Essa será a segunda fábrica da Alliance Química na região. A primeira está localizada próximo de Fortaleza, dentro da ETA Gavião da CAGECE – Companhia de Água e Esgoto do Ceará, e é um grande case de sucesso.
Instalada em 2014, essa planta tem capacidade produtiva de 10 toneladas de cloro por dia. O cloro é injetado diretamente na água, dispensando a necessidade de comprimir, transportar e estocar o cloro gás. “A fabricação in loco dentro de uma companhia de tratamento de água tem apresentando inúmeras vantagens, principalmente com relação a segurança e impacto ambiental eliminando o risco do cloro gás, além da redução no preço do produto”, explica Perdigão.
A expectativa – O cloro é um dos tijolos principais da indústria química, presente em 50% dos produtos da cadeia de valor. A instalação dessa planta em Codó deve trazer um progresso considerável para a região. Quanto menos transporte o produto tiver, maior sua vantagem competitiva e menor o seu risco operacional e ambiental.
De acordo com Perdigão, a expectativa é que a fábrica de Codó abasteça os estados do Norte e Nordeste, atendendo a municípios que hoje estão longe dos polos produtivos de cloro. “Estar perto de onde o cloro e seus derivados é produzido é extremamente estratégico para as empresas. Vamos alavancar o setor industrial desses estados”.
A Brenntag, líder mundial em distribuição de produtos químicos e ingredientes, assinou o contrato para adquirir a Quimisa SA, incluindo sua subsidiária de logística Quimilog. A empresa, sediada em Brusque (SC), tem forte atuação no mercado de distribuição de produtos químicos industriais e especialidades.
O portfólio inclui produtos químicos industriais, como soda cáustica e peróxido de hidrogênio, além de uma ampla gama de especialidades, como auxiliares têxteis, corantes e polímeros, fornecidos para as indústrias têxtil, de uso doméstico, papel, alimentos e bebidas, contando também com um forte modelo de logística e atendimento ao cliente.
German Torres, CEO da Brenntag na América Latina, diz que “para a Brenntag, a aquisição da Quimisa é um investimento atraente, com uma forte infraestrutura que nos permitirá aumentar nossa posição no mercado no Brasil. A localização de suas instalações, nos estados de Santa Catarina, Paraná, Rio Grande do Sul e São Paulo e seu modelo de negócios aprimoram nossa capacidade de apoiar as indústrias têxtil e de produtos químicos domésticos”.
Para Anthony Gerace, Diretor de Fusões e Aquisições da Brenntag, a aquisição expandirá a oferta de serviços da companhia no país. “A combinação da posição de mercado da Quimisa no sul do Brasil com o alcance e a experiência de mercado da Brenntag beneficiará nossos clientes e parceiros de fornecimento em todo o mercado brasileiro”, explica.
Em 2018, o negócio registrou vendas totais de aproximadamente 60,8 milhões de euros. A conclusão da transação deverá ocorrer no decorrer das próximas semanas, sujeita às condições de fechamento contratualmente acordadas, incluindo aprovação pelo CADE.
Estudo feito pela Kantar mostra crescimento 90% em novos compradores na grande São Paulo no primeiro semestre de 2019
O setor de produtos de limpeza teve acréscimo de 2,4% em unidades e 1,8% a mais em volume de mercado entre o primeiro e o segundo trimestre de 2019, segundo levantamento da Kantar para o Anuário da Abipla (Associação Brasileira das Indústrias de Produtos de Higiene, Limpeza e Saneantes de Uso Doméstico e de Uso Profissional).
Os destaques entre os produtos são amaciantes de roupa, limpadores multiuso e de limpeza perfumada, com aumento de 2,5% 2,2% e 2,1%, respectivamente. A análise leva em consideração a penetração dos itens nos lares brasileiros e compara o desempenho do primeiro semestre de 2019 com o mesmo período em 2018. Só os sanitizantes de limpeza perfumada chegaram a mais de 1,3 milhão de novos lares nos seis primeiros meses deste ano.
Destaque para multiuso
Na Grande São Paulo, os produtos multiuso tiveram 4,8% de aumento de valor e, mesmo assim, conquistaram novos compradores, principalmente os itens de embalagens médias, com aumento de 90%. Em relação à penetração de mercado, os amaciantes atingem o percentual de 81,5% e um aumento de 10,4% em valor no primeiro semestre do ano passado, comparado ao mesmo período de 2019.
O aumento de consumo destes produtos se explica pela busca por praticidade, já que cada vez mais pessoas passam o dia fora de casa. O estudo também mostra que 48% dos consumidores esperam por qualidade dos produtos de limpeza enquanto 40% prezam pelo preço baixo na hora de levar para casa.
Produtos da marca Sétima Geração têm fórmulas biodegradáveis à base de plantas, com 0% ativos petroquímicos e corantes
A partir do dia 1 de outubro, a Unilever passa a comercializar no Brasil a linha de produtos sustentáveis para limpeza da marca Sétima Geração.
Surgida há trinta anos, em Vermont, nos Estados Unidos, a marca foi adquirida pela multinacional anglo-holandesa em 2016 com o intuito de expandi-la para novos países.
A expansão global começou ano passado e já está presente na Nova Zelândia, Austrália, Reino Unido, Chile, e outros. A expectativa é de que até 2020 a marca esteja em mais de 30 países.
No Brasil, inicialmente, serão lançados o lava roupas líquido nas versões de 1 ou 3 litros, com as variantes sem fragrância, citrus e lavanda; o lava louças concentrado 450ml com as variantes sem fragrância, citrus e lavanda; o limpador multiuso 475ml sem fragrância e o limpador banheiro 475ml citrus sem cloro.
A Sétima Geração é uma marca criada por um grupo de empreendedores e ativistas que carrega a promessa de pensar os impactos de suas decisões de negócio no bem estar das próximas gerações.
As fórmulas são biodegradáveis à base de plantas, com 0% ativos petroquímicos e corantes. Com fragrância 100% natural, vinda de óleos essenciais e extratos botânicos.
“O objetivo é oferecer para os brasileiros produtos de limpeza com ingredientes renováveis, à base de plantas e com alta performance”, diz Eduardo Campanella, vice-presidente da divisão de cuidados com a casa da Unilever Brasil.
Os produtos têm o Selo de Produto Vegano, emitido pela Sociedade Vegetariana Brasileira (SVB), e a Certificação Internacional Leaping Bunny, livre de crueldade animal. E as embalagens são de plástico reciclado e 100% recicláveis.
O lançamento local também está atrelado ao plano de sustentabilidade da Unilever, com premissas como reduzir pela metade o impacto ambiental dos produtos até 2030.
Em 2018, as marcas sustentáveis da companhia cresceram 69% mais rápido que o restante do negócio. Em 2017, cresceram 46%.
Novos negócios conquistam consumidores alérgicos ou avessos a petroquímicos e plásticos
O mercado de produtos de limpeza doméstica fabricados com ingredientes naturais e vendidos em embalagens mais sustentáveis começa a se expandir.
Para fugir de petroquímicos nos ingredientes e do uso excessivo de plástico, pequenos empreendedores criaram fórmulas com bases vegetais, óleos essenciais e recipientes feitos a partir de materiais retirados de áreas litorâneas.
Marcelo Ebert, diretor-executivo da Yvy, na sede da empresa, em São Paulo
É o caso da Yvy, criada no ano passado. Ao levantar os principais problemas no setor, Marcelo Ebert, diretor-executivo da empresa, percebeu que lidar com as embalagens era tão importante quanto com a fórmula dos produtos.
A solução foi criar cápsulas com ativos hiperconcentrados, diluídas pelo consumidor em borrifadores não descartáveis —uma economia de dois terços de plástico em comparação com produtos convencionais.
A Yvy funciona como um clube de assinatura e envia kits para a casa dos clientes. Cresce 20% ao mês desde janeiro deste ano e a perspectiva é passar de mil assinantes até dezembro.
Os kits têm até cinco itens: lava-roupas, limpeza pesada, banheiro, lava-louças e um multiúso. O líder de vendas é o PP (R$ 62,89 por mês), indicado para quem mora sozinho.
Fundada em 2016, a Positiv.a, foca em economia circular, permacultura e causas de bem-estar animal, de acordo com Alex Seibel, um dos sócios da empresa.
Os produtos são biodegradáveis, hipoalergênicos e ecológicos. Nas embalagens, a Positiv.a usa plástico recolhido das praias de Santos. No último ano, faturou R$ 2 milhões, e a expectativa é chegar a R$ 5 milhões em 2019.
Segundo Becky Weitzein, diretora da Biowash, uma das pioneiras desse mercado, a busca por produtos sem sintéticos e que impactem menos o meio ambiente tem tomado corpo de cinco anos para cá.
Criada em 1981, surgiu como opção de produto concentrado, com o objetivo de diminuir o consumo de água. Em 1994, lançou o primeiro item livre de petroquímicos e hoje tem um catálogo com 19 produtos de tamanho padrão e dez vendidos em galões.
A marca atende dois tipos de público: os alérgicos aos produtos convencionais e os interessados em sustentabilidade. “São pessoas que já estão nesse caminho e veem que a limpeza também precisa ser olhada”, diz Weitzein.
Hoje, os consumidores estão mais questionadores sobre a composição dos produtos que usam, diz Bruno Cimino, diretor da Bioz Green.
Os itens da marca não levam petroquímicos e são feitos sempre com bases vegetais, entre elas o óleo de coco.
Como a Biowash, a marca, que desde 2004 vende para empresas, lançou uma linha de varejo em 2014. O faturamento, diz Cimino, dobra todos os anos desde então.
Pessoas de todo o mundo estão vivendo mais. À medida que a longevidade estiver se tornando a nova norma, ela transformará imensamente o mundo em que vivemos e moldará a demanda futura do consumidor.
As empresas precisam reconhecer o impacto abrangente do envelhecimento e aumentar a longevidade e abraçar as oportunidades que ela trará nos próximos anos.
Um olhar sobre as tendências do envelhecimento e o boom da longevidade
O mundo está envelhecendo, impulsionado pelo aumento da expectativa de vida e pela queda nas taxas de natalidade. A seguir, são apresentadas algumas das principais projeções de envelhecimento e longevidade:
♦ Em 2019, pela primeira vez na história, o número de pessoas com 65 anos ou mais ultrapassará o número de crianças com 4 anos ou menos.
♦ Até 2030, mais de 990 milhões de pessoas terão 65 anos ou mais. Um quarto deles morará na China.
♦ A expectativa de vida global ao nascer chegará a 74,4 anos até 2030, comparado a 66,7 em 2000.
♦ Entre a população de 65 anos ou mais, o grupo que mais cresce entre 2019 e 2030 serão as pessoas de 75 a 79 anos.
População Total Global por Idade 1980-2030
Previsões para 2019 do futuro modelo demográfico da Euromonitor International
Envelhecimento e longevidade impulsionarão megatendências dos consumidores
O envelhecimento da população, combinado com uma vida útil mais longa, terá imenso impacto no mercado global, pois está remodelando o estilo de vida do consumidor e as decisões de compra. Hoje, os consumidores idosos já vivem uma vida diferente em comparação à geração anterior. Por exemplo, os pensionistas da Baby Boomer compram de tudo, desde itens para casa e tecnologia a cosméticos e experiências de viagens de aventura. O envelhecimento e a longevidade estão impulsionando várias megatendências dos consumidores.
Experimente mais
Sabe-se que os consumidores mais jovens valorizam a experiência sobre as “coisas”, mas os consumidores mais velhos são um impulsionador crescente dessa megatendência. A demanda dos consumidores idosos por viagens está aumentando, dado que agora eles têm mais tempo – e em muitos casos os recursos – para viajar. Para explorar esse mercado crescente, o Flight Center New Zealand oferece viagens experimentais personalizadas para idosos. Isso inclui pacotes de viagens para idosos e cruzeiros para idosos.
Frequência de viagem de pessoas com mais de 60 anos
Inquéritos sobre estilos de vida da Euromonitor International
Vida Saudável
A saúde é a nova riqueza e se torna ainda mais importante à medida que envelhecemos. O forte aumento no número de consumidores mais velhos significa que a mudança para estilos de vida saudáveis continuará a ganhar impulso. Os consumidores seniores estão alimentando a demanda por saúde e bem-estar. Centrum, uma marca de vitaminas pertencente à Wyeth Pharmaceutical, adotou ativamente a tendência de vida saudável entre os consumidores mais velhos na China. A empresa cooperou com um programa na TV de Pequim para convidar proativamente as pessoas de meia-idade e idosas a manter uma mentalidade enérgica no trabalho e na vida pessoal, tomando regularmente vitaminas do Centrum.
Compras Reinventadas
Juntamente com as mudanças de urbanização e tecnologia, o envelhecimento é uma força motriz por trás do cenário em mudança do setor varejista. A demanda por compras convenientes é enorme entre os consumidores mais velhos, oferecendo oportunidades para novos modelos de negócios que atendem às suas necessidades. A Flaschenpost, uma startup alemã que fornece um serviço de entrega rápida de bebidas, registrou um forte crescimento no mercado local recentemente. Embora a empresa não tenha como alvo específico os consumidores mais velhos, seu conceito de negócios ressoa bem com o crescente grupo de consumidores idosos da Alemanha que talvez não desejem ou possam carregar mais caixas pesadas de bebidas.
Consumidores conectados
O crescente desejo dos consumidores mais velhos de manter sua qualidade de vida deu origem ao movimento “Envelhecimento no Local”, que se concentra em manter os idosos em suas próprias casas por mais tempo à medida que envelhecem. A tecnologia tem mostrado grande potencial para melhorar a vida dos idosos.
A automação residencial, o monitoramento remoto da saúde e os cuidadores robóticos estão permitindo que os idosos continuem a viver independentemente em suas próprias casas, sem afetar sua saúde e segurança. Alexa, assistente virtual da Amazon, já ajuda muitos idosos, respondendo perguntas, lendo as notícias, ligando para parentes e controlando dispositivos como luzes e televisão, sob demanda.
Consumidores de prata serão o futuro. Seus estilos de vida continuarão a evoluir com o aumento dos padrões de vida e a melhoria das condições de saúde. Hoje, entender e envolver esse segmento de consumidores em expansão será vital para que as empresas continuem bem-sucedidas em longo prazo. Para obter mais informações sobre mudança de população e outros drivers de megatendências, faça o download aqui.
Uma casa com quarto, cozinha, banheiro e lavanderia, monitorada por câmeras; uma produção mais automatizada e a ampliação do portfólio, para estrear em novas categorias. Esta é a fórmula da Procter & Gamble no Brasil, onde as vendas têm crescido devagar e a disputa pelo consumidor está mais acirrada.
A presidente da P&G no Brasil, Juliana Azevedo, fala ao Valor sobre a estratégia para o ano fiscal de 2020, iniciado em julho, enquanto abre as portas da “casa do consumidor”, onde são desenvolvidos e testados produtos, ao lado da fábrica em Louveira (SP).
Juliana estuda lançar produtos que já são vendidos pela P&G nos Estados Unidos, mas não por aqui. “Ainda não competimos em detergente líquido, limpadores de superfície e chão, cuidados com a pele e medicamentos. Queremos cuidar das mulheres em mais idades”, diz. Vender absorventes e “calcinhas” para incontinência urinária faz parte dos planos.
Para testar produtos desenvolvidos no mercado brasileiro ou trazidos de fora, a “casa do consumidor” é fundamental. Na residência de 100 m2, todos os gestos e reações dos consumidores, selecionados para participar por agências de pesquisa, são monitorados por quatro câmeras.
A ideia é acompanhar como o consumidor lava roupa, escova os dentes, faz a barba ou lava os cabelos. Na lavanderia, há uma balança de precisão. Sobre ela, uma embalagem de sabão líquido Ariel e outra de amaciante Downy. O consumidor usa os produtos e os devolve à balança. Um computador, conectado à balança e à lavadora, indica as quantidades de sabão e amaciante usadas.
No banheiro, uma câmera filma como é feita a higiene bucal – desde a quantidade de pasta dental usada até os movimentos da escovação. A mesma coisa é feita quando o consumidor lava o cabelo ou faz a barba.
Parte das paredes da casa é feita de vidro espelhado, o que permite aos pesquisadores observar os consumidores. No mesmo edifício, há diversos laboratórios, onde trabalham 150 cientistas, de dez nacionalidades.
David Taylor, CEO global da P&G, visitou as instalações em agosto deste ano. Ele ficou surpreso com o volume de produtos de higiene pessoal e beleza usado pelos brasileiros, contou Juliana, cuja missão, como ela mesma diz, é convencer a matriz a investir no país, apesar do cenário econômico. “Temos potencial para crescer. O Brasil está entre as dez maiores subsidiárias e precisamos subir degraus”, afirma ela.
O centro de pesquisa e inovação em Louveira consumiu R$ 200 milhões e foi inaugurado em maio deste ano. A P&G tem 14 centros de inovação, em oito países, mas o de Louveira é o único a integrar desenvolvimento e produção.
Essa proximidade permite alterar projetos em apenas duas horas, diz a executiva, e testar os produtos com consumidores antes do lançamento. A empresa, no Brasil, demorava até dois anos para criar e levar um produto ao mercado. O prazo agora caiu para cerca de nove meses.
Os novos itens que a P&G estuda vender no país serão produzidos em Louveira, diz Juliana, que também decidiu aumentar o grau de automação da fábrica, onde são produzidas as fraldas Pampers – carro-chefe da companhia, respondendo por 40% da receita -, os absorventes femininos Always, sabão e amaciante e o descongestionante Vicky VapoRub.
Nos próximos meses, a companhia vai investir R$ 80 milhões em automação e em novas máquinas.
Uma inovação recente na P&G ocorreu na categoria de fraldas. Juliana contou que foram desenhados pela equipe de Louveira dois modelos de “fralda shortinho”: a Pampers Pants, bastante vendida no Nordeste, onde o clima mais quente faz com que as mães prefiram deixar os bebês vestindo apenas fraldas. O modelo mais barato tem um bolsinho traseiro – um enfeite, para ficar parecido a um short. O mais caro não tem bolso, mas o tecido é mais branco.
A operação brasileira está entre as dez maiores do grupo, que faturou US$ 67,7 bilhões no ano fiscal encerrado em junho, com expansão de apenas 1%. Em agosto, as vendas da P&G no Brasil, em volume, cresceram de 0,1% a 0,5%, dependendo da categoria. Mas a empresa conseguiu aumentar preços em quase todos os segmentos em que atua, disse Juliana.
Dados da Euromonitor International mostram que a P&G continua liderando o mercado de fraldas no país, com fatia de 24,5% em 2018, ante 23,9% no ano anterior. A Kimberly-Clark, dona da Huggies, cresceu de 22,7% para 23,3%. E a Ontex, com as marcas PomPom, Sapeka e Cremer, subiu de 11,2% a 13,8%. Rivais de menor porte perderam espaço.
Em higiene bucal, a marca Oral-B, da P&G, é a segunda maior em vendas no país, com fatia de 15,2%, uma ligeira contração de 0,4 ponto em relação a 2017. A Colgate-Palmolive lidera com folga, com 47,1%, segundo dados de 2018.
No segmento de amaciantes de roupa, a P&G tem 16,1% das vendas e disputa o mercado com Unilever (24,5%) e Química Amparo (21,5%). Em sabão, considerando as versões em pó, líquida e em barra, a Unilever domina, com 54,6% das vendas. A participação da P&G é tímida e encolheu para 1,9% em 2018 ante 2,3% em 2017.
Sempre à frente da categoria, a marca revoluciona mais uma vez com o novo OMO para Diluir. A embalagem refil de 500ml faz 3L do detergente líquido em casa. Sem abrir mão do poder e cuidado, a inovação traz mais economia, praticidade e sustentabilidade para o consumidor
No ano de renovação do seu portfólio, a marca líder no cuidado com as roupas lança o inédito OMO para Diluir, um formato inovador de lava-roupas líquido com alto rendimento. A nova embalagem com medida de 500ml faz 3L de OMO na casa do consumidor. Com uma tecnologia exclusiva de concentração, o produto é mais econômico e sustentável. Mantendo sua excelente performance, a novidade chega ao mercado com o melhor custo de OMO líquido. Além de ser mais conveniente, seu tamanho menor o torna mais fácil de carregar no momento da compra. A soma de benefícios perfeita para se tornar a escolha mais inteligente nas gôndolas quando o assunto é cuidado com as roupas.
Grande aliada do meio ambiente, a fórmula seis vezes mais concentrada do produto é melhor para o planeta, à medida que requer menos água e insumos naturais para sua fabricação, além da significativa redução do uso do plástico na embalagem. “Acreditar em um futuro melhor passa por liderar mudanças importantes na forma como fazemos negócio e consumimos produtos. Ao puxar esse movimento, estamos buscando trazer mais sustentabilidade para a categoria”, afirma Eduardo Campanella, vice-presidente da divisão de cuidados com a casa da Unilever Brasil. A inovação também impacta positivamente toda a cadeia, uma vez que implica também na diminuição da frota de caminhões em circulação nas ruas – pois carregam caixas menores e mais leves – e isso, consequentemente, reduz a emissão de gases poluentes na atmosfera.
A novidade chegou ao mercado em uma pack de edição limitada para ajudar o consumidor a entender os benefícios da mudança desde o começo e a adotar hábitos mais sustentáveis. São duas garrafas: o novo OMO para Diluir de 500ml e um frasco decorado com capacidade de 3L. São seis modelos estilizados diferentes para que as pessoas escolham seu preferido e queiram guardar para sempre. Mantendo a sua garrafa e optando pelo refil concentrado, o consumidor colabora para um planeta melhor, pois a embalagem é feita com 75% menos plástico, além de ser 100% reciclável, gerando, assim, menos lixo.
“Sabemos que não é fácil para o consumidor mudar a forma como usa os produtos. Por isso, o grande diferencial da inovação é entregar um produto concentrado extremamente poderoso, mas que não interfira no jeito que o consumidor está acostumado a lavar as roupas. Com o melhor preço de OMO líquido, oferecemos ao consumidor um produto com performance superior e inúmeras vantagens para que ele adote esse novo formato e se engaje nesse movimento de transformação da categoria conosco, em busca de mais economia e menos impacto ambiental no nosso dia a dia”, afirma Giovanna Gomes, diretora de marketing da marca.
O preparo é muito simples. Em casa, o consumidor dilui todo o produto em água, mistura e pronto! Após a diluição, o lava-roupas entrega a mesma performance e perfume sinônimo de roupa limpa da versão líquida tradicional. Nada muda na hora de dosagem do detergente na máquina, ou seja, uma tampinha do OMO depois de diluído lava uma máquina cheia de roupas.
Com a marca CUBEME, a Sul-Coreana Amorepacific, líder da K-beauty com seus produtos de beleza para a pele, marca sua entrada no mercado de nutricosméticos.
A Amorepacific, conglomerado líder da tendência de beleza coreana (a chamada K-beauty) que, até então, só comercializava produtos de beleza de uso externo para a pele, acaba de adquirir a empresa CUBEME, de comprimidos mastigáveis que liberam colágeno, ácido hialurônico e vitaminas.
A estratégia da empresa por trás dessa aquisição foi atingir os millennials, uma vez que a Amorepacific acredita haver um crescente interesse desse público em suplementos para beleza. “Eu acredito que os millennials estão começando a prestar atenção em suplementos em prol da saúde. Antes, suplementos eram mais comumente associados a pessoas mais idosas. Agora as pessoas mais jovens estão começando a utilizá-los por uma série de fatores, como por exemplo a poluição, o estresse do estilo de vida urbano, a falta de exercícios físicos na rotina diária e maus hábitos alimentares”, afirmou Byung Yi Hwang, vice-executivo de vendas e operações da companhia. Além disso, o executivo acredita que esse público mais jovem está mudando a mentalidade de se obter resultados imediatos com produtos para a pele. Tudo isso leva o consumidor a procurar por suplementos de beleza.
Byung afirmou estar observando evidências do crescimento desse mercado, como o aumento do espaço destinado aos suplementos nas gôndolas, além do aumento do número de marcas e produtos no mercado.
Apesar do pouco tempo da CUBEME no mercado, muitas pessoas estão atentas à marca e aos seus produtos. Esses são importantes indícios de que a aquisição foi uma boa jogada, e de que as empresas estão indo pelo caminho certo.
Desde o lançamento, a marca está expandindo seus canais de venda e pontos de contato com os consumidores, que incluem drogarias locais, grandes lojas de departamento e redes de e-commerce.
No momento, a CUBEME está disponível apenas na Coreia, mas a empresa está trabalhando para a expansão da marca para outros países da Ásia, Europa e EUA.
O cuidado com os ambientes, roupas e utensílios exige a limpeza frequente, não só por conta da aparência e conforto, mas também por questões de higiene e saúde. Porém, há diferença entre limpeza e higienização.
A limpeza consiste na remoção da sujeira visível, aparente ou sensível ao toque. Já a assepsia ou desinfecção é a remoção ou controle dos microrganismos. Na limpeza do dia a dia, a higienização e assepsia são muitas vezes deixadas para segundo plano. No entanto, a falta delas é justamente a causadora do mal cheiro, alergias, alteração de cor, manchas e, em estágio avançado, desenvolvimento de doenças e infecções.
“Em higiene e limpeza doméstica, tem crescido nos últimos anos, o que chamamos de estágio além da limpeza, ou seja, higienização e assepsia”, considera Luiz Antonio M. da Silva, expert em desenvolvimento técnico do negócio de Home Care, da BASF. “Essa propriedade é oferecida por produtos que associam este benefício ao efeito de limpeza em si, seja nos detergentes lava-roupas, amaciantes, lava-louças, limpadores, entre outros produtos, garantindo maior praticidade e segurança”.
Segundo Luiz Antonio, entre as diversas classes de agentes antimicrobiais, destacam-se pela sua importância os destinados à eliminação e/ou controle da flora bacteriana, geralmente chamados de agentes “antibac”. O termo “antibac”, abreviação de “antibacterial”, pode estar associado à ação bactericida, quando ocorre eliminação total da flora bacteriana ou a ação bacteriostática, quando ocorre a inibição de seu crescimento, mantendo-a em estado vegetativo, sem multiplicação além de determinado nível.
A aplicação destes ativos principalmente em produtos da categoria roupas, como detergentes e amaciantes permite, não só a inibição do crescimento bacteriano (efeito bacteriostático), mas também efeito bactericida. Essa propriedade foi demonstrada em estudos seguindo os padrões AATCC (American Association of Textile Chemists and Colorists): as amostras de tecidos de algodão lavadas com detergente contendo o ativo diclosan a 0,5% mostraram redução de até 99,9% da flora bacteriana, mesmo após lavagens sucessivas e semanas de armazenamento, comprovando assim a eficácia prolongada entre as lavagens.
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